Nel pensiero occidentale i sentimenti sono stati a lungo considerati elementi estranei, se non in contrasto, al fluire del ragionamento logico e razionale; dei veri e propri intrusi da ignorare, contenere o sopprimere. Solo dagli inizi degli anni 90 ha iniziato a diffondersi, a livello mondiale, il concetto di Intelligenza Emotiva, intesa come capacità di unire pensiero ed emozione per prendere decisioni davvero consapevoli, sostenibili e strategiche.
Una capacità indispensabile soprattutto nel contesto in cui viviamo, caratterizzato da un’elevata complessità e soggetto ad una velocità di cambiamento mai vista prima.
Una capacità che, nel mondo aziendale, interessa in particolare project manager e tutti i responsabili impegnati verso il raggiungimento di obiettivi sempre più sfidanti e che, per farlo, devono gestire altre persone e garantirne l’empowerment.
In questo corso, teorico e pratico, i partecipanti potranno approfondire il concetto di Intelligenza Emotiva, allenare le loro competenze emotive ed avere una fotografia del proprio quoziente emotivo, dei propri punti di forza e delle aree di miglioramento.
Programma
- Intelligenza emotiva: cos’è, a cosa serve, perché la devi sviluppare
- Cenni sul funzionamento del cervello
- Come sviluppare la nostra agilità emotiva
- Il modello di Intelligenza Emotiva di Six Seconds:
- Consapevolezza: cosa sto provando?
- Intenzionalità: cosa voglio fare?
- Direzione: Qual è il mio obiettivo?
- La mia fotografia: punti di forza e aree di miglioramento
Destinatari
Project manager, responsabili e tutte le persone che vogliono migliorare le loro competenze emotive
Durata
3 ore + 1 ora di restituzione one-to-one del proprio profilo di Intelligenza Emotiva
Profilo del Docente
Professional Coach accreditato dall’International Coach Federation ed EQ assessor certificato da Six Seconds, network internazionale dedicato allo studio e alla diffusione dell’Intelligenza Emotiva.