Il corso Project Management Avanzato è strutturato per fornire gli strumenti e le conoscenze utili a consolidare le competenze tecniche, metodologiche e comportamentali (soft skill), necessarie per gestire progetti in contesti organizzativi complessi e in rapida evoluzione. Per raggiungere questo obiettivo, il corso approfondisce tecniche e strumenti avanzati per il Project Management, fornendo una preparazione conforme alle linee guida definite dalle norme UNI ISO 21500:2021, UNI ISO 21502:2020 e UNI 11648.
Il corso abilita i partecipanti in possesso della qualifica ISIPM-Base o certificazione equivalente, a sostenere l’esame per il conseguimento della qualifica ISIPM-AV, secondo quanto specificato da ISIPM al link: https://www.isipm.org/certificazioni/certificazioni-individuali/qualificazione-isipm-av
Programma
Il corso ha una durata complessiva di tre giorni (24 ore).
Coerentemente con le competenze necessarie alla qualificazione ISIPM-Av, il corso ripercorre la norma UNI ISO 21502 presentando i concetti generali, le pratiche integrate e le singole pratiche relative alla gestione dei progetti. Il corso integra ciascun argomento con esempi ed esercitazioni, affrontando i seguenti argomenti:
Competenze relative al contesto
- Standard e Normative di Project Management Progetti, programmi e portafogli progetti
- Generazione del valore, strategie e successo del progetto
- Obiettivi, requisiti e vincoli di progetto
- Il ruolo del responsabile di Progetto (Project Manager)
- Governance dei progetti
- Ciclo di vita e fasi del progetto
- Modelli di maturità di Project Management
Competenze tecniche, metodologie e strumenti
- Attività pre-progetto
- SWOT analysis
- Fattibilità economica e finanziaria del progetto
- Creazione del business case e project charter
- Gestione del progetto
- Creare un project plan
- Pianificare l’ambito; i deliverable di progetto, costruzione ed utilizzo della WBS
- Pianificare i tempi; utilizzo di tecniche reticolari quali PDM, PERT, CPM, CCM
- Pianificare e gestire le risorse; OBS, RACI, RBS, tecniche di crashing e fast tracking
- Pianificare i costi; tecniche di stima dei costi
- Gestire la qualità di progetto; Ishikawa, Pareto
- Gestire i rischi; costruzione di un risk plan
- Gestire gli approvvigionamenti; i diversi tipi di contratti
- Le baseline di progetto
- Reporting, gestione delle informazioni e della comunicazione
- Riunioni di progetto (Kick off meeting , SAL)
- Controllare il progetto; Varianza, Milestone Trend Analysis, Earned Value
- Gestione delle modifiche e delle non conformità
- Gestione delle issue; tecniche di problem solving
- Chiusura del progetto
- Report di chiusura del progetto
- Le lesson learned
Competenze comportamentali
- Contesto e gestione stakeholder
- Comunicazione Efficace
- Leadership
- Motivazione Negoziazione e gestione dei conflitti
- Team building
- Etica
L’esame ISIPM-Av
Modalità di svolgimento dell’esame
L’esame si svolge in forma scritta ed ha una durata di 150 minuti (2 ore e 30 minuti); al candidato vengono proposte 75 domande, di cui 70 a risposta chiusa (con 4 possibili risposte di cui una soltanto corretta) e 5 a risposta aperta.
Ogni domanda a risposta chiusa conferisce 1 punto al punteggio totale complessivo se la risposta è corretta, 0 punti se la risposta è errata. Ogni domanda a risposta aperta può conferire fino a un massimo di 6 punti al punteggio totale complessivo se la risposta è corretta (procedimento e risultato), 0 punti se la risposta è errata o mancante. Il punteggio massimo conseguibile è quindi 100/100.
Il punteggio minimo richiesto per superare l’esame è di 75/100.
Informazioni più dettagliate sui requisiti di ammissione all’esame e sui contenuti dello stesso al link https://www.isipm.org/certificazioni/certificazioni-individuali/qualificazione-isipm-av/regolamento