Il corso si svolge il sabato per favorire la partecipazione di chi ha vincoli lavorativi. E’ suddiviso in tre giornate che coprono gli argomenti e le aree di conoscenza riportati nel seguito.
Il testo consigliato per la preparazione all’esame è “Guida alle conoscenze di gestione progetti. Griglia di riferimento per i responsabili di progetto e per gli altri ruoli professionali di project management”, a cura di Enrico Mastrofini, ed. Franco Angeli, VII edizione. Il materiale del corso è aggiornato all’ultima edizione del testo e dell’esame (gennaio 2024).
Prima giornata:
Prima parte
- Progetto e Project Management
- Criteri di successo di un progetto
- La governance dei progetti
- Fasi e ciclo di vita di un progetto
- Criteri di valutazione del progetto
- Il Responsabile di Progetto – Project Manager
- Strutture organizzative e progetti
- Relazione tra Project, Program e Portfolio Management
- I processi di Project Management: avvio e pianificazione, controllo ed esecuzione, chiusura
- PDCA nel contesto della gestione progetti
- I modelli di maturità di Project Management
- Progetti, cambiamento socio-organizzativo e innovazione
Seconda parte
- Il contesto del progetto e la gestione stakeholder
- Strategia di progetto, requisiti e obiettivi
- La gestione dell’ambito e dei deliverable di progetto
- Tecniche di problem solving
Seconda giornata:
Prima parte
- Gestione dei tempi di progetto
- Gestione delle risorse di progetto
- Esercizi
- Esempio di creazione ed utilizzo del diagramma di Gantt
- Gestione della contrattualistica e acquisti di progetto
Seconda parte
- Gli standard e normative per la gestione progetti
- Gestione delle informazioni e della documentazione di progetto
- La comunicazione e le soft skill necessarie al Project Manager:
- Negoziazione
- Conflitti e crisi
- Leadership
- Etica
- Motivazione e orientamento al risultato
- Team working e team building
Terza giornata:
Prima parte
- Gestione dei costi di progetto
- Gestione dell’avanzamento di progetto
- Gestione della qualità di progetto
- Gestione della configurazione e delle modifiche di progetto
Seconda parte
- Gestione rischi di progetto
- Esercizi di preparazione all’esame
- Simulazione d’esame commentata